一、课题研究背景及意义
（一）、市场的需求
近几年来，一方面，很多中小型服装企业在订货和生产管理信息化方面做了大量工作，收到了较好的经济效益。另一方面，一个普遍的现象是：在很多企业，订货、生产的透明管理、销售、营销和服务部门的信息化程度越来越不能适应业务发展的需要，越来越多的企业要求提高订货、生产、销售、营销和服务的日常业务的自动化和科学化。企业与企业之间的关系越来越密切，企业与企业间的数据通信和信息共享更加频繁。
（二）、技术的成熟
计算机、通讯技术、网络应用的飞速发展使得以上的需求不再停留在梦想阶段。办公自动化程度、员工计算机应用能力、企业信息化水平、企业管理水平的提高都有利于管理的实现。在一个管理水平低下、员工意识落后、信息化水平很低的企业怎样来实现管理。现在，信息化、网络化的理念已经深入人心，很多企业也有了相当的信息化基础。
电子商务在全球范围内正开展的如火如荼，正在改变着企业经营的方式。通过Internet，可开展营销活动，向客户销售产品，提供售后服，收集客户信息。重要的是，这一切的成本是那么低。千兆技术甚至更好的技术的出现，使网络的传输速度越来越快，为企业间信息的传递奠定了很好的基础。信息共享是管理的基础。数据仓库、商业智能、知识发现等技术的发展，使得收集、整理、加工和利用网络信息的质量大大提高。在可以预期的将来，我国企业的通讯成本将会降低。网络的应用将更加广泛。
二、国内外的研究状况
传统的中小企业信息管理系统大部分均采用两层的C/S模式，基于C/S结构的系统将对数据的存储和检索交给数据库管理系统处理，而将对数据的操作和获得由客户机完成。这不仅给编程人员本身带来不便，也给系统的维护带来很大困难，通过对现有的中小企业信息管理系统的构造方法和技术的分析，发现它们主要存在以下缺陷：
开放性、集成性、合作性差。各组成部分错综复杂的紧耦合方式、表达代码和应用程序的业务逻辑规则结合在一起，应用程序对数据模型有很强的依赖性，一旦数据模型发生改变，应用程序也就不得不重写，使得修改现有系统变得十分困难。
可重用性差。业务逻辑未能独立出来形成可重用的逻辑模块，不符合软件构件化思想。
效率低、结构不合理。无论是客户机还是服务器都使得负载分布不均，工作量将相当巨大，系统的效率将明显降低，资源利用不合理。
开发商开发出的通用的管理软件在具体的企业实际工作中不适应。
系统设计的功能远远不能满足用户的需要。例如对服装版型描述的信息量太少，不能满足企业实际需要等等。
企业信息管理系统各项功能通常过于简单。
安全性低。在系统设计时，对企业数据的安全性和保密性考虑不够。
随着市场环境不确定性的增加，企业管理活动复杂性日益突出，企业需要处理的信息越来越多，信息的获取、整理与利用、开发成为现代企业经营管理成败的关键因素之一。因此，为适应现代中小服装企业的业务发展，以新的技术构建信息管理系统势在必行。一套先进实用的中小服装企业订货生产管理软件系统必须将先进的管理思想与信息技术融合为一体。它对促进企业科学化管理、及时获取最新信息以及为管理层提供决策数据起着巨大的推动作用，因此，设计一个好的中小服装企业订货生产管理系统模型对完善企业信息化建设起着举足轻重的作用。
随着计算机和网络技术的发展和广泛应用，计算机系统由集中式向分布式过渡。成功的中小服装企业订货生产管理系统要在专用分析方法上着手，为企业提供更深层次、专门的、结合其专业最新科研成果的分析方法。只有这样才能真正把企业信息管理系统的应用提升到技术的最前沿，满足企业发展的需要。一个成功的中小企业信息管理系统的主要特征如下：
使用简单、方便，信息来源单一。即由各种渠道收集来的信息最终汇兑到单一入口，对信息的来源、收集、输入、加工、处理都应该真实、准确、可靠。
系统灵活、安全可靠，维护扩充方便，企业内部信息实现实时共享。即促进企业内部管理流程的优化，在改进企业组织和工作流程的基础上，生成高效迅捷的信息传递管道，反过来理顺企业内部管理流程和增值链，最终实现企业及其与供应商、代理商之间的时间最短、质量最佳、成本最低、服务最佳。
有利于优化系统的资源，实现企业信息的多角度，多路径查询。根据各部门的基础数据，计算机根据内置程序依照企业设定的主生产计划进行决策分析，协调各部门工作，使企业获得最大效益。
九十年代出现的分布式技术是伴随着网络、面向对象技术而发展起来的，为企业信息管理系统软件的开发提供了强有力的解决方案，中小企业信息管理系统作为企业的管理工具，必将随着企业的发展而不断地发展。
三、发展的趋势和对个人的启发
“国外的企业信息化建设是循序渐进的，直到90年代发生了突变，企业进入了信息化时代。我国企业信息化走国外的老路不行，一哄而上都搞信息化也不行。我们只能是‘有所为而有所不为’，充分利用现有的资源，有限的资金和技术人员做适合企业自身发展的软件。”
信息技术发展速度相当快，现今如何利用Intranet技术提高信息管理的开发速度和运行水平，是当前的一个热点。不管技术如何发展，管理是重要的基础，管理和技术应该是平行的。如果管理制度很落后，即使买来了先进的工具，也是运行不好的。另外，要尽可能地运用目前已经成熟的技术。综合了订货和生产的信息管理系统在中小型服装企业中将会有很广阔的应用前景。
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